Maná da Segunda: Planejar o Futuro Vivendo o Presente
Por Robert Tamasy
Quando entrei para o mundo empresarial, na década de 70, os executivos falavam em planejar para os próximos 10 anos, às vezes até mais. Imaginavam onde suas empresas e organizações estariam depois de uma década ou mais. Essas projeções de longo prazo, entretanto, cessaram quando reconheceram o ritmo acelerado das mudanças. Eventos de um único dia poderiam virar tudo de pernas para o ar.
A tecnologia abriu esse caminho. Esperar dias pela chegada de documentos importantes pelo Correio tornou-se coisa obsoleta. Correio expresso virou o padrão. Aparelhos de fax permitiram a distribuição instantânea de informações, antes que e-mails os substituíssem. Computadores mudaram a forma de fazer negócios. Uma das maiores mudanças foi o enxugamento do quadro de pessoal, aumentando as exigências do trabalho individual e a aceleração do ritmo de produtividade. A globalização introduziu um novo conjunto de agentes de mudanças.
Da noite para o dia planos de longo prazo, cuidadosamente arquitetados, se tornaram ultrapassados, dando lugar a planejamentos revistos a cada três anos. Atualmente parece que planejar para o período de um ano é encarado como especulação. Nunca sabemos de onde virá a próxima mudança importante do mercado ― e que impacto causará.
O mercado de ações no dia a dia nos lembra o risco que é atribuir mérito excessivo ao planejamento futuro. Já vimos o preço de ações subir por longos períodos e depois cair dramaticamente por súbito “ajuste” de mercado. A sabedoria tradicional diria: “Planeje o futuro por sua própria conta e risco”.
Não é minha intenção sugerir que planejamento não tem mérito. Ao contrário, enfrentar o dia sem nenhum plano quanto à forma de usar o tempo, não faz sentido. É preciso planejar antecipadamente reuniões para a próxima semana, viagens para o mês que vem e a participação numa conferência ao final do ano. O mesmo deve ser feito sobre produtos e serviços que nossa empresa oferece. Mas será que devemos continuar fazendo as coisas do mesmo modo? É o tempo certo para ajustes significativos para manter ou aumentar o market-share? Será que não é hora de seguir nova direção?
Embora a metodologia tenha mudado, sempre há e haverá necessidade de planejar. A Bíblia oferece uma visão preventiva sobre os prós e os contras do planejamento:
. Planeje para o futuro sem sacrificar o presente. Todos tendemos a manter grande expectativa em relação ao que o futuro nos trará, mas cada novo dia oferece suas próprias surpresas. Devemos estar preparados para lidar com elas de modo adequado ou nossas expectativas poderão ficar comprometidas ou em risco. “Não se gabe do dia de amanhã, pois você não sabe o que este ou aquele dia poderá trazer” (Provérbios 27.1).
. Não se preocupe demais com planos futuros quando o presente já apresenta problemas suficientes. A maioria das coisas com as quais nos preocupamos jamais acontece. Gastamos desnecessariamente energia mental que seria melhor aproveitada se voltada para as necessidades do presente. “Portanto, não se preocupem com o amanhã, pois o amanhã trará as suas próprias preocupações. Cada dia trará os seus próprios problemas” (Mat. 6.34).
. Planeje levando em conta a influência divina. Planejamos como se tivéssemos total controle sobre o resultado, mas são muitos os fatores que podem mudá-lo. Para os que acreditam que Deus está intimamente envolvido com os assuntos da humanidade, a vontade Dele é o maior fator a ser levado em consideração. “Em seu coração o homem planeja o seu caminho, mas o Senhor determina os seus passos” (Provérbios 16.9).
Próxima semana tem mais!
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Texto de autoria de Robert J. Tamasy, vice-presidente de comunicações da Leaders Legacy, corporação beneficente com sede em Atlanta. Georgia, USA. Com mais de 30 anos de trabalho como jornalista, é co-autor e editor de nove livros. Recentemente colaborou com David A. Stoddard em "The Heart of Mentoring: 10 Proven Principles for Developing People to Their Fullest Potential" (A Essência de Mentorear: 10 Princípios Provados Para o Desenvolvimento Pessoal em Todo o Seu Potencial" e, com Ken Johnson, “Pursuing Life With a Shepherd’s Heart” (Vivendo Com um Coração de Pastor). Tradução de Mércia Padovani. Revisão e adaptação de J. Sergio Fortes (jsfortes@globo.com)
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