Por Robert J. Tamasy
Certa vez ouvi uma pessoa observar sabiamente: “O problema de algumas pessoas serem nomeadas presidentes de suas companhias é que, de repente, elas acham que precisam agir de modo presidencial.” Você já notou isso? Indivíduos de repente sentem que precisam viver à altura de seus títulos exibindo seu poder e força.
O consultor Tim Kight diz: “Sua organização pode colocá-lo em uma posição de autoridade, mas somente você pode se colocar em uma posição de liderança.” Receber um título e a autoridade que o acompanha não faz de uma pessoa um líder genuíno, do mesmo modo que entrar em uma garagem não faz de alguém um carro. A verdadeira liderança é conquistada, e não concedida.
Já foi dito que a única maneira de determinar se você é um líder consiste em olhar em volta e ver se alguém o está seguindo. Sendo assim, quais são algumas das características de um líder real, alguém que merece ser seguido? Aqui estão alguns princípios, firmemente alicerçados nas Escrituras, e que ajudam a moldar uma liderança efetiva:
Delinear uma visão. Não importa onde estejam – uma companhia lucrativa ou uma organização não lucrativa, uma igreja ou clube esportivo – as pessoas gostam de saber para onde estão indo e quais são seus objetivos. Um líder efetivo lança a visão, mostra o caminho. “Não havendo profecia (visão), o povo se corrompe...” (Provérbios 29:18).
Depois de três anos liderando Seus discípulos, Jesus Cristo – o maior líder de todos os tempos – projetou para eles uma visão clara e ambiciosa, antes de subir aos céus. Ele disse: “Portanto, vão e façam discípulos de todas as nações...ensinando-os a obedecer a tudo o que Eu lhes ordenei.” (Mateus 28:19-20).
Servir aos outros. Eu trabalhei para chefes que esperavam que eu os servisse, e trabalhei para chefes que estavam prontos para servir a mim e a todos pelos quais eram responsáveis. Quem você acha que era mais fácil servir em troca e prestar lealdade incondicional? Novamente, Jesus demonstrou este tipo de liderança, servindo aos outros de diversas maneiras, o que incluiu lavar os pés de Seus discípulos, sujos e empoeirados por usarem sandálias, depois de um longo dia de viagem. “Pois nem mesmo o Filho do homem veio para ser servido, mas para servir e dar a Sua vida em resgate por muitos.” (Marcos 10:45). Se necessário, você estaria disposto a dar a sua própria vida por aqueles que o seguem? Isto é exatamente o que Jesus fez. “Ninguém tem mais amor do que aquele que dá a sua vida pelos seus amigos.” (João 15:13).
Promover o crescimento das pessoas. Uma verdade banal é que o maior teste para um líder – seu legado – é o que acontece com a companhia, organização ou missão depois que ele vai embora. Nenhum de nós vai viver para sempre, portanto, o líder sábio se esforça para treinar e desenvolver outras pessoas para que possam continuar o trabalho, depois que ele parte – se aposenta, assume outra posição ou mesmo morre. O apóstolo Paulo compreendeu isso muito bem, exortando seu discípulo/pupilo Timóteo: “E as palavras que me ouviu dizer na presença de muitas testemunhas, confie-as a homens fiéis que sejam também capazes de ensinar outros.” (II Timóteo 2:2).
Compartilhar o crédito. Em seu clássico livro sobre administração, Empresas Feitas Para Vencer, Jim Collins escreve sobre um líder que “recusou terminantemente receber o crédito pelo sucesso de sua companhia, atribuindo seu êxito ao fato de ter grandes colegas de trabalho, sucessores e antecessores.” A maioria dos trabalhadores não hesitará em dar o seu melhor quando sabem que compartilharão o crédito pelo trabalho realizado. “Que outros façam elogios a você, não a sua própria boca; outras pessoas, não os seus próprios lábios.” (Provérbios 27:2).
Próxima semana tem mais!
Robert J. Tamasy, é jornalista, editor e escritor, e autor de "Business at Its Best: Timeless Wisdom from Proverbs for Today's Workplace" e "Tufting Legacies" (ainda não traduzidos para o português). Em co-autoria com David A. Stoddard escreveu "The heart of Mentoring" e tem editado numerosos outros livros, incluindo "Advancing Through Adversity", por Mike Landry. Tamasy mantém um site www.bobtamasy-readywriterink.com e um blog atualizados semanalmente www.bobtamasy.blogspot.com. Tradução de Mércia Padovani. Revisão de Juan Nieto.
MANÁ DA SEGUNDA® é uma reflexão semanal do CBMC - Conectando Business e Mercado a Cristo, organização mundial, sem fins lucrativos e vínculo religioso, fundada em 1930, com o propósito de compartilhar o Evangelho de Jesus Cristo com a comunidade profissional e empresarial. © 2020 - DIREITOS RESERVADOS PARA CBMC BRASIL
Questões Para Reflexão ou Discussão1. Como você define “autoridade”? E “liderança”? Você concorda que há uma diferença entre ambas? Por quê?
2. O que você incluiria em uma lista de características necessárias para ser um líder efetivo?
3. Qual das qualidades descritas neste Maná lhe parece mais importante?
4. Você já conheceu um líder inspirador, cujas qualidades profissionais e pessoais fariam com que as pessoas que o seguem estivessem dispostas a fazer o máximo por ele? O que torna essa pessoa tão notável? Como ela exerce sua autoridade?
Nota: Desejando considerar outras passagens da Bíblia relacionadas ao tema, sugerimos: Provérbios 10:7; 11:30; 11:2; 22:4; 28:2, 16; Marcos 12:28-31; Filipenses 4:9.