Maná de Segunda: Verdadeira Liderança
Por Rick Boxx
Você já trabalhou com alguém cuja liderança era impossível de seguir? Eu me recordo de haver tido um líder assim. Pelo seu contagioso entusiasmo, respeito e gentileza, ele me ajudou a encarar e assumir tarefas que eu temia enfrentar. Fala-se de líderes inspiradores, capazes de fazer o liderado atravessar muralhas por eles, se necessário. O meu era assim.
Infelizmente esses líderes são raros. Pretensos líderes assumem posturas equivocadas, achando que as pessoas devem ter disposição de segui-los sem fazer perguntas, simplesmente porque
adotam a atitude de, “Eu sou o chefe”. Mas a maior parte deles não conquista a confiança dos liderados e não tem a menor idéia do que significa efetivamente liderar. Como resultado, quando as coisas “esquentam”, descobrem que estão sozinhos.
Líderes efetivos, ao contrário, compreendem que devem encorajar e desenvolver suporte voluntário de sua equipe. Conheço um que afirmava: “Nunca peço a alguém fazer algo que eu mesmo não esteja disposto a fazer”. Isso não quer dizer que o líder deve fazer todo o trabalho. Por definição, isso não seria verdadeiramente liderar. Mas uma das formas pelas quais o líder estimula seus liderados é deixá-los saber que não há tarefa que atribuam a outros, que eles mesmos se considerem “bons demais” para realizar, seja varrer o chão ou trocar uma lâmpada.
Alguém disse que, se ao tentar liderar outros, você olhar em volta e descobrir que ninguém o está seguindo, você terá apenas saído para dar um passeio! Ou como nos ensina Provérbios 14.28:
“Uma grande população é a glória do rei, mas, sem súditos, o príncipe está arruinado.”
Talvez por esse motivo organizações mal-sucedidas e instáveis, entidades com ou sem fins lucrativos ou mesmo equipes esportivas, mudem sua liderança com tanta freqüência. Não escolheram a pessoa certa para liderança, aquela que outras estejam dispostas a seguir. Como afirma outra passagem da Bíblia: “Os pecados de uma nação fazem mudar sempre os seus governantes, mas a ordem se mantém com um líder sábio e sensato” (Provérbios 28.2).
Se você quer que seus liderados estejam dispostos a segui-lo, mesmo em circunstâncias mais difíceis, deve esforçar-se para ser um líder forte, que motiva, negocia com habilidade, adota ações decisivas, serve os interesses do grupo e desenvolve futuros líderes. Qual destas características você precisa tratar durante este novo ano?
O maior exemplo de líder encontrado na Bíblia é Jesus Cristo. Ele afirmou acerca de Si mesmo: “Pois nem mesmo o Filho do homem veio para ser servido, mas para servir e dar a Sua vida em resgate de muitos” (Marcos 10.45).
Você é um líder assim? Ou pode imaginar-se sendo esse tipo de líder-servo, que tem mais intenção de servir do que ser servido, disposto a sacrificar-se se necessário, em favor dos interesses dos demais? Este, sem dúvida, é o líder que vale a pena seguir.
Próxima semana tem mais!
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Adaptado, sob permissão, de "Momentos de Integridade com Rick Boxx", um comentário semanal acerca de integridade no mundo dos negócios, a partir da perspectiva cristã. Tradução de Mércia Padovani. Revisão e adaptação de J. Sergio Fortes (fortes@cbmc.org.com)
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